CFO Статии

Статия на

Оборотен капитал & рентабилност

Kомпаниите често се фокусират върху бързо съкращаване на разходите. Такъв подход обаче рядко има положителен ефект в дългосрочна перспектива.За осигуряването на устойчиво развитие е необходимо да се подобри управлението на оборотния капитал, сочи проучване на PricewaterhouseCoopers

13 юли 2010, 3875 прочитания

остави коментар

В днешния икономически климат ликвидността и паричните средства са труднопостижими за много компании. По-доброто управление на оборотния капитал и паричните потоци напоследък заемат първите места в списъка с приоритетите на финансовите директори.
Проучването на PwC "European Working Capital
Study 2009" анализира тенденциите в управлението на оборотния капитал, а също така и връзката между това управление и рентабилността, измерена чрез показателя RONA (return on net assets - рентабилност на нетните активи).
Проучването анализира публично достъпните годишни отчети на 969 компании за периода 2004 - 2008 г. Те са избрани сред 200-те компании с най-висока пазарна капитализация във всяка от 11 европейски страни и са разпределени в 10 индустрии.  
Анализът е фокусиран върху възможностите компаниите да извлекат ползи от по-доброто управление на оборотния си капитал.

Основен извод
от проучването е, че в периода 2004 - 2008 г. на управлението на оборотния капитал не е обръщано съществено внимание. Затрудненият достъп до кредити обаче, в съчетание със спада в приходите се отрази сериозно на работата на повечето компании. В допълнение кризата се отрази негативно и върху някои елементи на оборотния капитал - например тя генерира допълнителни затруднения при събирането на плащанията и управлението на складовите запаси.
За да противодействат на влошаването на рентабилността, компаниите обикновено се фокусират върху бързо съкращаване на разходите - например чрез намаляване на служебните пътувания или прекратяване на обученията. Това са мерки, които могат да бъдат приложени бързо и сравнително лесно за да се облекчи спада в рентабилността. Такъв подход обаче рядко има положителен ефект в дългосрочна перспектива и може да застраши конкурентоспособността на компанията по-късно, когато икономиката се възстанови.    

По-добър подход
от гледна точка на осигуряването на устойчиво развитие е да се подобри управлението на оборотния капитал.
На базата на данните, събрани в проучването European Working Capital Study, експертите от PwC провеждат симулация за влиянието на подобряването на оборотния капитал върху показателя RONA.  Оказва се, че в сектора на стоките за широко потребление например, подобряването на оборотния капитал, така че да се осигури преминаване от средния към горния квартил дава като резултат подобряване на RONA с 15, 5% (бел.ред. Квартилите разделят един набор от данни на четири равни части. Всеки набор от данни, има три квартили: по-ниската quartile, средно на набор от данни, и горната quartile).



В проучването на PwC "European Working Capital Study 2009" ще намерите пример, базиран на средностатистически данни за компаниите от производствения сектор и поредица от приложения предоставящи данни за индикаторите на рентабилността в 10 индустрии, включително: стоки за широко потребление, фармацевтична индустрия, нефтохимическа промишленост, търговия на дребно, услуги, технологии, телекомуникации, ютилити сектор и др.

 

 

Проучването на PwC "European Working Capital Study 2009" е достъпно на следния линк: WCM20study20-20final.

КОМЕНТАРИ

Трябва да сте регистриран потребител, за да коментирате статията
"Оборотен капитал & рентабилност"



    

© Ай Си Ти Медиа ЕООД 1997 - 2012 | Реклама | За нас
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов