Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

CFO Статии

Мат Чандлър, CFO в Нестле България: Българският потребител все още не се е възстановил от глобалната криза

Финансовият директор на Нестле България Мат Чандлър идва в страната ни през 2009г. след 8-годишен стаж в офисите на компания в Англия и Швейцария. Чандлър обиква бързо България и признава, че единственото предизивикателство за него е българският език. В интервю за CFO Online той разказва за културните различия между родната му Англия и България и отпечатъците, които кризата оставя върху българския потребител.

от Анелия Стоянова, 28 май 2012, 2365 прочитания

Мат Чандлър- Г-н Чандлър, имате богат международен опит във финансовата сфера. Какво ви задържа тук в България?
- В Нестле България за първи път в моята кариера почувствах, че след две години на същата позиция все още има много какво да дам за своето развитие и за развитието на екипа и компанията. Именно това ме задържа тук – динамичната среда, пълна с предизвикателства, и многото възможности да се уча и да споделям новите неща с хората и компанията.

- От колко време живеете тук? Какви са културните различия, към които все още ви е трудно да се адаптирате?
- Живея в България вече почти три години. От първия си ден тук харесвам хората и мястото. Благодарение на колегите ми в Нестле се адаптирах бързо и се наслаждавам на всеки ден в България и в личен, и в професионален план. Единственото предизвикателство за мен е да говоря уверено български. С разбирането и четенето нямам проблем, но устният ми български все още се нуждае от много работа.
 
- Кои са най-големите предизвикателства пред финансовите директори днес?
- Най-голямото предизвикателство, с което финансовият директор се сблъсква днес, е ликвидността и рискът. Българският потребител все още не се е възстановил от глобалната криза, а хората, които разполагат с пари, спестяват, за да изплащат заеми и ипотеки. Това влияе на всеки сектор в икономиката. Надявам се, че след време потребителската увереност ще нарасне и ще стимулира икономиката отново.

- Каква част от работата ви като CFO е свързана с ИТ? Участвате ли във внедряването на информационни системи?
- Всичко, което правим, е свързано по някакъв начин с ИТ. От всекидневното използване на смартфони за поддържане на връзка до работата с глобалната ИТ система, базирана на SAP, ИТ е част от всяка минута в нашия работен ден. Oтделът по финанси участва винаги в имплементиранети на ИТ системи. Значението на ИТ за нашите операции е толкова голямо, че при внедряване на ново решение всички отдели участват в процеса, като финансовият е обикновено има най-много критични процеси.

- Как се разтоварвате след  напрегнат ден?
- Вярвам, че здравото тяло води до здрав ум и затова често фитнесът или упражненията ми помагат да се разтоварвам. Щастливец съм, че семейството ми е тук с мен в България. Имам две малки момчета и е лесно да забравя за работата си, когато съм с тях.

- Ако не бяхте финансист, какъв щяхте да бъдете?
- Нещо много различно. Харесвам природата. И въпреки че обичам работата си, ако не се занимавах с финанси, щях да работя на открито в Канада или Аляска например – работа, която изисква много малък мисловен процес. 

© Ай Си Ти Медиа ЕООД 1997 - 2020 | Реклама | За нас | Oбщи условия | Декларация за поверителност | Политика за бисквитки
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов