През тази година финансовите директори възнамеряват да отделят повече внимание на въпросите свързани с ефективното управление на веригите за доставки, внедряването на нови информационни технологии и системи за планиране на ресурсите (ERP). Участниците в проучването на Michael Page очакват също така и някои съществени промени – над 1/3 от финансовите отдели имат намерение да следват нова политика, 4 от всеки 10 компании планират да наемат нови сътрудници (последното се отнася най-вече за фирмите в страни със стабилен ръст на БВП).

Проектите

Усъвършенстването на процесите за доставки към момента е основен въпрос за много компании. Повече от половината участници в “Европейски барометър CFO 2011” (54%) съобщават че планират да реализират проекти в това направление (фиг. 1 – щракнете върху изображението, за да го увеличите).

Наред с това, 50% от анкетираните CFO планират  внедряване на нови информационни технологии и ERP системи. Един интересен факт във връзка с този резултат е, че колкото по-крупна е компанията, толкова повече внедряването на нови информационни решения е приоритет. Например, 61% от компаниите с персонал над 5 хил. служители планират въвеждане на нови ИТ и ERP системи, докато само 48% от компаниите с персонал под 100 човека имат такива планове. Обяснението на този факт е, че с увеличаване на мащабите на фирмите, расте и сложността на техните бизнес операции.

Интернализацията и търсенето на нови източници на инвестиции са две направления, на които през тази година много компании обръщат голямо внимание. 44% от анкетираните CFO имат планове за реализация на проекти по интернализация, а 42% ще развиват нови източници на инвестиции.
Интернализацията е особено важна за големите компании – към такива инициативи се насочват 56% от фирмите с над 5 хил. сътрудници, както и компании от секторите енергетика, производство, разработка на технологии.  Един неочакван резултат от проучването е, че CFO от по-малки страни (т.е. страни с ограничен пазар) планират проекти, свързани с развитието на международна дейност. Такива намерения заявяват над 60% от анкетираните CFO от Швейцария и Австрия.
Големите компании възнамеряват да инвестират в сливания и поглъщания – често с цел да дадат импулс на процеса на интернализация, анкетираните планират поглъщане на компания, която има позиции в даден целеви пазар.  

Новата политика на финансовите отдели
Към момента финансовите директори в европейските компании са доста активни по отношение на въвеждането на промени в своите отдели. Повече от 1/3 от анкетираните (37%) заявяват, че през тази година ще въведат нова политика (фиг. 2)

Повече от ¼ от участниците в проучването (26%) съобщават, че техните финансови отдели ще бъдат централизирани, а 18% имат намерение да привлекат външни организации за да подкрепят дейността на своите отдели. Към аутсорсинг на финансови дейности се ориентират най-вече големите компании – такива планове имат 23% от фирмите с над 1000 служители.   
37% от анкетираните CFO заявяват, че в техните отдели през тази година няма да настъпят съществени промени. За отделите с по-малко от 10 служители този показател е 46%.
Назначаване на нови служители планират 27% от участниците в проучването. Същевременно 10% от финансовите директори възнамеряват да увеличат броя на своя персонал като наемат сътрудници на временни длъжности и още 7% планират да наемат служители за участие във временни проекти. Сред компаниите от сферата на финансовите услуги и търговията на дребно всяка втора планира да назначи нови сътрудници във финансовия отдел. Обратно, 2/3 от компаниите предоставящи бизнес услуги и компаниите от развлекателната индустрия нямат намерение да разширяват финансовите си отдели.
Данните от проучването ясно показват връзката между успешния бизнес и наемането на нови сътрудници. Това личи като при сравненията между различните компании, така и при сравненията между различните страни. Например финансовите директори от страни, в които е налице ръст на икономиката като Турция, Швейцария и Люксембург по-често планират нови назначения.