26 май 2010, 5010 прочитания
При първите сигнали на кризата, ноември 2008, oчакванията бяха логични:
Още по-логично бе, че очакваното „неочаквано" се случи
Това е период на връщане към ценното за управлението и оцеляване на един бизнес - базисни финансови и управленски умения, комбинирани по неочакван начин:
Така, се роди нова управленска триатлон дисциплина, а именно „Пари в брой³"- комбинация от умения за едновременното управление на ликвидността, оборотния капитал и рентабилността.
Към този момент малко значение бе отделено на връзката между оптималния размер на оборотния капитал и рентабилността на дружествата.
Намаляването на заетия оборотен капитал се превръща в модел за по-устойчиво преодоляване на икономическите аспекти, респективно постигането на четири осезаеми ползи, които влияят върху общия размер на „парите в брой":
Залозите на състезанието в тази триатлон дисциплина са много високи. В следващите пет години, тази дисциплина ще изисква трайни умения от страна на управленските екипи, а Финансовия мениджър ще е звездата на екипа.
В следващите четири 10 минутни срещи ще Ви разкажем за триатлон дисциплината - Пари в брой³
Нашата история, историята на този свят, познава подобни случаи. От...
издателство:
цена: 12.46
спестявате: 1.54 лв + 42 точки