Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

CFO Статии

Камен Недялков: Добрата съвместна работа между CFO и CIO изисква отлична комуникация

Отношенията между CFO и CIO в една компания се влияят от различни фактори. Моделът на йерархия в малка и голяма организация, сблъсъкът на характери и личните стремежи несъмнено се намесват в комуникацията между ИТ и финансовия отдел. На какво обаче се дължи безоблачното сътрудничество на тези две звена в една малка фирма - това може да разберете от интервюто с Камен Недялков, финансов директор на комуникационната компания Max Telecom.

от Анелия Стоянова, 26 май 2010, 6419 прочитания

- Г-н Недялков, какви са общите предизвикателства, пред които са изправени ИТ мениджърите и финансовите директори?
Основното предизвикателство и пред двете звена е да се осигури информационна система, която качествено да обслужва цялата компания. В това отношение комуникацията и връзката между финансовия и ИТ отдела е особено важна.

 

- Какво според вас е важно за добрата съвместна работа на CFO и CIO?
Първо, всичко зависи от това какъв е даден човек като мениджър, а не дали се занимава с финанси, информационни технологии, човешки ресурси или нещо друго. Добрата съвместна работа е въпрос на комуникация и желание между хората. Един човек може да е чудесен професионалист, но в момента, в който реши, че няма да помогне, той ще намери десет причини да не го направи. При нас комуникацията между ИТ и финансов дирекция е много добра. Оттук нататък в съместните ни планове следва предизвикателството да се интегрират много софтуерни системи във фирмата ни по оптимален за всички начин. Тъй като сме малка компания, вероятността това да се случи е много голяма. Дори, бих казал, това е по-вероятно, отколкото в една голяма компания, където са намесени и много интереси, фактори и осъществяването на нещо такова отнема много повече време и пари.

 

- Като се базирате на целия си опит в областта на финансите досега, какви са най-често срещаните трудности в работата на CFO и CIO?
Например, правило ми е впечатление, че когато се съберат на съвещание ИТ и финанси, предметът на разговор, за който трябва да се вземе решение, се превръща в пай, който и двете дирекции дърпат към себе си (или пък не искат). В големите компании това малко или много се случва. Интересите и кариеризмът по някакъв начин се прокрадват заедно с чиновничеството и започват като плевели да влияят на компанията. В по-малката фирма това го няма. Много малко хора сме, за да може някой да изпъкне по един или друг начин, разчитайки само на личните си умения да се представя добре.

Заради кризата, която при нас дойде и по-рано, когато се стигне до възможността да не вземеш заплата, човек започва да мисли не само дали ще получи възнаграждението си, но и как да оптимизира работата - и своята, и на колегите си така, че в крайна сметка става по-ефективен. При нас по отношение на оптимизиране на процесите е направено много, но има още какво да се желае. Затова през тази година предстоят интеграции, които ще помогнат да се повиши ефективността на всички звена във фирмата.

 

- При каква йерархия работят при вас ИТ и финансовата дирекция?
Компанията ни не е толкова голяма като мащаб. Ние сме колеги и не сме подчинени един на друг. На този етап не съм забелязал някой да се опитва да налага мнението си върху някого, с когото е равнопоставен. В Max Telecom ИТ отделът отговаря пред техническия директор.

 

- Как очаквате развитието на информационните системи да повлияе на вашата работа като финансов директор?
Едва ли може да се измисли нещо повече от това, което хората за десетки години са натрупали като опит. Мисля, че в България тепърва ще се усвояват нови практики или ноу-хау, което е трупано години преди това по света. Очаквам повече развитие по отношение на начина на работа, а не толкова относно възможностите на информационните системи.



© Ай Си Ти Медиа ЕООД 1997 - 2018 | Реклама | За нас | Oбщи условия | Декларация за поверителност | Политика за бисквитки
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов