Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

CFO Статии

Битката за таланти: хедж фондовете срещу Слициевата долина

13 юли 2017, 98 прочитания

остави коментар

Борбата за талантливи сътрудници превърна някой мениджъри, управляващи огромни бюджети в аутсайдери. Защо? Защото те се състезават за най-добрите умове в света с компании, като Google и Facebook. 

“Google сякаш се опитват да привлекат, всеки учен по данните. Те имат повече пари от мен, така че аз не мога да се конкурирам с тях”, казва Люк Елис, СЕО на крупния  хедж фонд Man Group PLC (Лондон, Лондонска борса). 

кадри

Man Group все пак се стреми да попълни своя екип от учени по данните. По инициатива на фонда в Оксфордския университет в създаден интердисциплинарен изследователски център Oxford-Man Institute. Man Group е инвестирала £10 млн. в този проект с надеждата да намери и изгради бъдещи специалисти в областта на анализите на данни и количествените методи за инвестиране.  

Проблемът е в това, че корпорациите, независимо дали са хедж фондове, технологични гиганти или компании от Fortune 500 – се борят за едни и същи специалисти. Те търсят най-добрите дипломанти и докторанти от техническите университети, които са способни да изградят система за търсене на взаимовръзки между каквото и да е – от снимки в социалните мрежи до фючърси на борсите. 

Напоследък финансовите фирми са много активни в търсенето на таланти. За това говори и фактът, че те започнаха да предоставят редица привилегии на работното място, които преди бяха характерни само за технологичните компании. 

Например в Citadel, крупният хедж фонд на Кенет Грифин, кандидатите могат да работят по интересни проекти “ръка за ръка” с водещи финансови анализатори, вместо просто да бъдат още един член от някой огромен екип инженери в Силициевата долина. Освен това, Citadel предлага моментално изплащане на бонус на сътрудник, чиято работа се е отразила положително на приходите – нещо което не могат да предложат иновативните стартиращи компании. “При нас вие виждате, че резултатите от вашата работа се използват на пазара и максимално бързо реализирате на практика своите идеи”, коментира директорът по персонала на Citadel. 


Ръководството на фонда Point72 позволява на сътрудниците си да вземат толкова отпуска, колкото им е необходимо. Лондонският фонд Aspect Capital доставя за служителите си цял камион с бира всеки петък. Two Sigma мотивира новите си сътрудници със състезания по писане на програмен код Hacker Lab (аналог на популярните в ИТ компаниите хакатони). 

“Специалистите по наемане на служители използват и персонализирани подаръци. Например уроци по голф или вечеря с основателя на фонда, който иска да привлече кандидата. Ние наричаме това love bomb”, казва Борис Апщейн, основател на агенцията за подбор на кадри BINC Inc.
Всъщност обаче, учените по данните и разработчиците на софтуер често се присмиват на тези методи. В края на краищата става дума за избора, който всеки от тези специалисти трябва да направи за себе си – всеки ден да се занимаваш с наука или да печелиш пари. 

Наука vs пари
Една 27-годишна сътрудничка на отдела за изследвания на количествените методи за инвестиране в крупна финансова организация казва, че всяка седмица получава от 3 до 5 предложения за работа, отправени от инвестиционни и технологични компании. Тя не си търси работа активно, но по принцип е готова да премине в технологичния сектор. От друга страна, негативният опит на нейни познати я спира. “Те работиха по нови проекти, които така и никога не бяха пуснати в експлоатация. Докато в сегашната ми работа ние, най-общо казано, се попитваме да предотвратим следващата финансова криза”, коментира тя. 

По думите на специалисти по наемане на персонал, кандидат с докторска степен веднага след защитата и може да получи в хедж фонд годишна заплата от $100 хил. плюс бонус 50-100%. А ако научната степен е получена в елитна академична институция сумата може да бъде 3-4 пъти по-висока. Огромното изкушение е, че талантливият учен по данните или разработчик на софтуер може да печели милиони ако работи в хедж фонд. 

Технологичните компании, и в частност стартъпите, често предлагат на сътрудниците си дял от бизнеса. Такова предложение също може да бъде доста привлекателно, но същевременно то е непредсказуемо и рисковано. “Това е надпревара във въоръжаването. Колкото повече една компания инвестира в таланти, толкова по-големи са шансовете и за успех”, коментира директорът по инвестициите на Stenham Asset Management. 

За да бъдат конкурентоспособни, хедж фондовете са принудени да правят неща, които преди бяха немислими. Например да публикуват със свободен достъп собствен програмен код. Така, Man Group направи достъпна база данни и истории по сделки. Причината да се предприемат подобни действия е в това, че учените по данните и програмистите в повечето случаи правят своя избор в полза на науката и прозрачните технологични компании, а не на затворените “секретни” хедж фондове. 

Още една интересна тенденция е, че хедж фондовете откриват новите си офиси по-близо до места, където са концентрирани талантливи специалисти. Лондонският фонд Winton Group, който управлява над $30 млрд., през миналата година откри офис в Сан Франциско, като настани там екип от учени по данните, работещи със самообучаващи се системи и решения с изкуствен интелект. Ръководител на отдела по анализи на данните в този офис е бившият технически директор на Netflix и съосновател на стартъп, специализиран в разработки за геймплей във видеоигри. 

И така, какви други екстри измислят хедж фондовете в битката за таланти? Според информиран източник, пожелал да остане анонимен, тази година фондът Citadel ще подари на всеки от сътрудниците си билет за чикагската и нюйоркската постановка на нашумелия мюзикъл “Хамилтън” (цените на билетите варират от $400 до над  $5000 долара). 

Източник: WSJ

КОМЕНТАРИ

Трябва да сте регистриран потребител, за да коментирате статията
"Битката за таланти: хедж фондовете срещу Слициевата долина"



    

© Ай Си Ти Медиа ЕООД 1997 - 2017 | Реклама | За нас
Действителни собственици на настоящото издание са Иво Георгиев Прокопиев и Теодор Иванов Захов